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        工作通報

        “清風行動”集中督查活動總結
        發布時間:2014/11/15 16:19:36
        瀏覽次數:938次
              為認真全面貫徹落實全省反浪費反奢侈專項整治行動的要求,樹立徐州公司良好形象,保證各項工程任務的圓滿完成,防止各種不正之風和違紀行為的發生,在集團公司的領導下,徐州公司認真落實行動措施、要求,采取得力措施,狠抓工作作風建設,在經營生產工作中開展自查自糾工作,實現了預期目標。
        一、領導重視,預防在先
              我司領導班子針對黨風廉政建設的工作特點,成立了以公司領導班子為成員的黨風廉政建設領導小組,按照“總經理統管全局,副總經理分片負責”的思想,統籌安排,具體分工,任務明確,各負其責。積極組織全體員工、尤其是工程部員工認真學習各項廉政規章制度和股份公司有關黨風廉政建設規定,通過各種會議強調廉政的重要性,并通過提前打招呼、敲警鐘等方式,及時進行反對奢侈浪費,提倡節儉的教育,做到關口前移,防微杜漸,及早打上預防針,提高廣大黨員和員工遵紀守法、勤政廉政、艱苦奮斗的自覺性,要求全體職工牢記“兩個務必”,樹立正確的世界觀、人生觀,自覺遵守廉潔自律的各項規定,增強廉潔過年的意識,營造以廉為榮、以貪為恥、崇尚廉潔、反對奢侈浪費等不正之風的良好氛圍。
        二、采取措施,狠抓落實
              針對項目開發期間容易誘發的用公款娛樂、請客送禮等“違規事項,采取四項措施對項目組成員進行“預警”。
        一是要求項目組所有成員嚴格要求自己,自覺抵制公款大吃大喝、單位互相請吃、收受和贈送“紅包”及購物卡等不正之風;要求廣大黨員職工做到不公款送禮、不公款旅游、不公車私用。
              二是要求全體黨員都要結合開展黨員先進性教育活動,過一次嚴格的組織生活,把上級廉政通知和本單位的廉政要求傳達到每一個黨員。
              三是領導和部門經理以身作則,作好表率,管好自己和家屬以及身邊的工作人員。嚴格遵守“九個嚴禁”的要求,繼續認真履行關于落實“兩項”治理工作的承諾:不在任何時間、任何場所參與賭博,不接受任何人的禮品、禮金、有價證券和支付憑證。
              四是要求各部門對近兩年來過工程建設招投標過程進行回顧檢查,提早采取措施,搞好預防;要求各部門要對黨風廉政建設工作進行總結回顧,個人要就遵守廉潔自律有關規定情況寫出自查報告。
        三、狠抓黨風廉政建設,構筑防腐拒變體系
              一是有效承接集團廉政責任。為積極響應集團黨風廉政建設工作要求,徐州公司與蘇高新集團簽訂黨風廉政建設責任書,責任書作為年度黨風廉政建設的指導性文件,徐州公司將圍繞集團公司黨風廉政建設的總體目標加強學習,堅定不移地按照責任書要求有序推進廉政建設工作,保障公司經營發展大局。
              二是建立長效機制,切實保障公司利益。1. 設立廉政合同和廉政建設責任書雙效制約制度。作為新成立公司,徐州公司新開工項目較多,針對這一客觀現實,公司黨委嚴格招投標管理,抓住關鍵環節,建立相關監督、約束機制,設立了“建設工程廉政合同和工程項目黨風廉政建設責任書”雙效制約機制,有效防止項目建設的違規違紀行為。同時公司在各種會議上向員工多次強調要增強廉政從業的自覺性,保持清醒的頭腦和平衡的心態,嚴格自律,絕不觸碰違反法律的高壓線。2.聘請專業公司編制雙標底。工程建設領域是商業賄賂犯罪高發領域,而招投標、工程分包、材料設備采購、變更設計、工程款結算以及規劃許可等六大環節又是工程建設領域商業賄賂的重要環節。針對這一現狀,公司聘請了專業的造價事務所編制了雙標底,加大各項目在招投標、物資采購等環節的監督力度,摸清各項物資和咨詢服務的市場真實價格,對價格進行探底,規避欺騙行為,有效保障公司利益。
              三是加強費用控制和公車管理。進一步嚴格各項費用控制,將費用分解至各部門,嚴控支出,實行月初申報下月預算,特別是針對招待費、差旅費、公務車費用等,堅持“事前申請、事后登記再報銷”制度。每月末統計各部門實際發生額,對于超標發生或即將超標的,及時提出警示。進一步強化公車管理,施行公車使用申請批準制度,每月進行行使里數和報銷油費對賬,嚴格杜絕公車私用,防止國有資產流失。
              通過“清風行動”集中督查活動,公司廣大黨員職工進一步提高了對“反浪費反奢侈”問題認識的重要性,把全體職工的思想有效統一到“集中精力搞建設,一心一意謀發展”的統一道路上,進一步明確了以后的工作方向,以良好的作風、勤勉的工作、優良的業績,保證徐州公司又好又快的發展大局。


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